Рассмотрим наиболее простые способы:
Эффективное управление дебиторской задолженностью.
Управление дебиторской задолженностью — процесс управления суммами, которые должны быть получены от клиентов. Для сохранения высокой ликвидности необходимо применять следующие методы:
- Установите четкие условия оплаты для клиентов, включая сроки и способы оплаты. Это поможет ускорить приток денежных средств и уменьшить задолженность клиентов.
- Ведите контроль и регулярно отслеживайте задолженность клиентов. Это позволит своевременно выявлять просроченные платежи и предпринимать необходимые действия для их взыскания.
- Используйте специализированное программное обеспечение или системы учета, которые помогут в управлении дебиторской задолженностью, автоматизируют процессы выставления счетов и напоминания о платежах.
Эффективное управление кредиторской задолженностью. Управление кредиторской задолженностью — процесс управления суммами, которые компания должна заплатить своим поставщикам. Хорошее управление кредиторской задолженностью помогает сохранить высокую ликвидность. Вот некоторые методы управления кредиторской задолженностью:
- Анализируйте и выбирайте оптимальные кредитные условия у поставщиков, которые позволят вам оптимизировать платежи и сохранить дополнительные денежные средства в краткосрочной перспективе.
- Установите согласованные сроки оплаты с поставщиками, которые позволят вам управлять своими платежами и избегать просрочек. Это поможет поддерживать положительные отношения с поставщиками и сохранять ликвидность.
- Регулярно анализируйте условия и договоры с поставщиками, ищите возможности для переговоров и пересмотра условий, чтобы снизить затраты и улучшить управление кредиторской задолженностью.
Оптимизация запасов позволяет компании управлять своими запасами товаров или материалов эффективно, а значит – минимизировать излишки и исключить дефицит. Это влияет на ликвидность компании следующим образом:
- Снижение уровня запасов до оптимального уровня помогает освободить денежные средства, которые в противном случае были бы заморожены в невостребованных товарах. Это увеличивает объем свободных денег и улучшает ликвидность.
- Анализ и планирование спроса позволяют пополнять запасы вовремя, избегая дефицитов и необходимости срочных закупок. Это улучшает ликвидность, так как компания способна надежно обеспечивать спрос своих клиентов без простоев или потерь продаж.
- Сокращение времени, необходимого для оборота запасов, помогает бизнесу более эффективно использовать свои ресурсы и быстрее преобразовывать их в наличные средства. Это улучшает ликвидность и означает способность быстро реагировать на изменения в спросе или рыночных условиях.